¿Sabe usted lo que significa consultoría estratégica? ¿Cuales los beneficios que puede traer a su negocio ?

La consultoría estratégica le proporcionar a las empresas el conocimiento y herramientas necesarias para crear valor de forma sostenida y a muy largo plazo. La consultoría estratégica le permitirá definir el rumbo estratégico del negocio y alinear los esfuerzos de las diferentes áreas de la empresa para cumplir con su misión y alcanzar sus objetivos y metas.

 

1. Beneficios

Nuestros consultores estratégicos aportan sus más de 15 años de experiencia en diferentes sectores y las herramientas metodológicas adecuadas para formular e implementar las estrategias necesarias para la optimización de los gastos, el incrementar los ingresos, la mejora de la eficiencia y la competitividad en el mercado nacional e internacional.

 

2. Estrategia

Gracias a la consultoría estratégica podemos definir unas lineas estratégicas claras y precisas, donde podamos ver las relaciones de causa-efecto entre los objetivos a largo del capital humano, organizacional e informático, con los procesos clave para su evolución. Por ello, le ayudaremos a crear un plan estratégico para la implementación de las mejoras que aportaran ese plus que su empresa, con el fin de crecer de forma sostenible en el largo plazo. Asimismo, los indicadores y metas necesarias para los objetivos estratégicos y los planes de acción, de manera que se pueda medir los avances en la implementación de la estrategia.

 

3. El proceso al estilo «Kaizen»

En la cultura japonesa existe un termino que describir a la perfección este proceso,  Kaizen (改善  ‘pequeñas mejoras constantes’). Dicho termino, engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria y en particular en las culturas orientales. En dicho proceso, la mejora continua está basada en acciones concretas, simples y poco onerosas y que implican a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores de base. Dicho método le permite fortalecer la gestión estratégica como un proceso continuo que va más allá de formular el plan estratégico: acompañar a las empresas en la implementación del plan, el monitoreo de avances y los ajustes requeridos.

 

4. Implementación del plan estratégico

Desde BlueConsulting, nos comprometemos con usted y su éxito desde la formulación y programación de la estrategia, la elaboración del sistema de seguimiento de la implementación, el monitoreo constante de la evolución, la estimación de recursos requeridos y el presupuesto para implementar la estrategia y la presentación de los resultados de dichos esfuerzos.

 

Y mucho más…

Quedamos a vuestra disposición sin ningún tipo de compromiso para encontrar la mejor solución para sus dudas y proyectos.

Contáctenos

 
 
 
imagen-ciudad
 
 

España


Av. Digonal 640, 6-A 08017 Barcelona
P. de la Castellana 95, 15. 28046 Madrid
+34.902.881.590

Irlanda


Block C, 77 Sir John Rogerson's Quay.
Grand Canal Dock
D02 NP08 Dublin
+353.196.09707
dub@blueconsulting.eu

Andorra


C. Prat de la Creu 103, 1-4 AD500 Andorra la Vella


+376.851.300
ad@blueconsulting.eu

UK


3rd Floor. 111 Buckingham Palace Road. Victoria
West Minster
SW1W 0SR London
+44.203.807.6040
WTC, 6 Bayside Rd., 1st GX11 1AA Gibraltar
+350.2000.8092
uk@blueconsulting.eu

Malta


Dragonara Rd. & Bldg., 5th STJ 3141 St. Julian's


+356.277.81292
mlt@blueconsulting.eu

Estonia


3rd floor, Metro Plaza, Viru Väljak 2. 10111 Tallinn

+372.602.8530
est@blueconsulting.eu